プレイング・マネジャー手帳
日本随一のコーチング・ファームのメソッドを用いたリーダーのための手帳
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プレイング・マネジャー手帳 2012
コーチ・エィ
ページ数: 256p |
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スケジュール帳として使いながら、自分だけでなく部下の目標・予定のマネジメントができます。自分を育て、部下を育てる人の手帳です。 |
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ここがポイント
株式会社コーチ・エィが提供するリーダーシップ開発プログラム
は、部下をコーチングし目標達成を促進する「コーチ型リーダーシップ」を開発するプログラムです。このプログラムでは、コーチングは次のように定義されています。
「目標達成に必要な知識、スキル、ツールが何であるかを棚卸しし、それをテーラーメイド(個別対応)で備えさせるプロセスである」
この『プレイングマネジャー手帳』は、そのコンセプトを参考につくられました。この手帳を一年間使うことで、リーダーシップ開発プログラムの一端を体験し自分自身と部下の目標を達成できるように構成されています。
<大きな特長>
- 冒頭にリーダーシップとマネジメントに関するセルフアセスメントがあります。これで自分のリーダーシップとマネジメントの現状を把握し、目標を立てることができます。
- 年間、月間、週間の予定ページは自分だけでなく部下の目標や予定を書き込むことができます。
- 毎月の冒頭には部下とのコミュニケーションに役立つ方法を紹介しています。
リーダーシップ開発プログラム
1997年にスタートした、日本で最初の、コーチングを基軸としたビジネスコミュニケーション専門プログラム。1年半のトレーニングや長期的なサポートによる継続的、集中的なカリキュラムで、企業の管理職や経営層・トップをはじめ、税理士・弁護士といった士業、医師、教職員など、これまでに約7,000名の方が受講されています。また、文部科学省の外郭団体である「生涯学習開発財団」に認定されたコーチ資格取得をサポートしており、これまでに、約4000名以上の認定コーチを輩出しています。
この手帳の使い方
「コーチ型リーダーシップ」を身につけることを目的とするリーダーシップ開発プログラムでは、以下のことを実践していきます。
- ビジョンを明確にする:現場で何を実現するのか、どのような変化を起こすのか
- 目標設定:ターゲットや行動の設定。誰に対して、いつやるか、何をするか
- 現状の把握:現在何をやっていて、何をやっていないのか
- 実践:現場における実践
- フィードバック:やっていることの振り返り、他者視点からの現状認識
この手帳を日々使うと、上記の一端を体験することができます。この手帳は、あなた自身とあなたの部下が目標を達成し、成長していくことをサポートします。
冒頭にあるツール
「セルフアセスメント(Self Assessment)」とは、目標達成に必要な知識やスキル、ツールを棚卸しするための自己評価表です。セルフアセスメントに記入することで、自分の現在の状態が把握でき、目標を達成するために何をすればよいかが見えてきます。この手帳の冒頭には以下のアセスメントがあります。
コーチ型リーダーシップに関するセルフアセスメント
あなたの目指すリーダー像を明らかにするためのアセスメントです。また、「リーダーとしてどう振る舞うか」についての質問もありますので、答えてみてください。そこから、今年のリーダーシップに関する目標を決めます。
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コーチ型リーダーシップに関するセルフアセスメント あなたの目指すリーダー像を明らかにするためのアセスメントです。また、「リーダーとしてどう振る舞うか」についての質問もありますので、答えてみてください。そこから、今年のリーダーシップに関する目標を決めます。 |
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コーチングスキルのセルフアセスメント あなたが現在持っているコーチングスキルを知り、これから習得する必要のあるスキルを明らかにします。そこから、今年はどのようなコーチングスキルを習得するか、目標を決めます。 |
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ライフバランスのセルフアセスメント 「身の回りの環境」「経済・仕事」「健康」「人間関係」の4つの領域のアセスメントです。4領域のバランスをとり、自分の生活のファウンデーション(基盤)を築くことが、マネジャーには必要です。このアセスメントにより、生活全般に関する今年の目標を決めます。 |
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年間目標シート 以上のセルフアセスメントの結果、あなたが決めた今年の目標を記入するページです。そのほか、仕事での目標と部下をどう育成するかの目標を記入します。あなたの部下の目標も書いておきましょう。 |
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年間予定シート あなたとあなたの部下の今年一年間の予定をタスクごとに記入することができます。何ヶ月かにわたるプロジェクトなどを記入し、会議やイベントなどの予定を書き込みます。 |
各月にあるツール
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毎月のコラム 各月の始まりに、部下とのコミュニケーションに役立つスキルや考え方を紹介しています。コーチ・エィが発行しているメールマガジン「WEEKLY COACH」から収録しました。 |
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前月の振り返りと今月の目標シート 自分が前月の目標を達成できたかどうか、また、部下はどうだったかを振り返り、今月はどうするかを明確にします。 |
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月間予定シート 年間予定シートと同様、あなただけでなく部下の 1ヶ月単位の予定もタスク別に書き込むことができます。部下の誕生日も記入しておきましょう。また、伊藤守著『3分間コーチ』(紙の書籍 / 電子書籍 )から、部下とのコミュニケーションに関するヒントを引用しています。 |
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週間予定ページ 一週間と毎日の「TO DO」欄があります。自分のものだけでなく部下の TO DO も記入できます。「Weekly Question」は、自分自身にその週を通して問いかけてみてください。また、毎日の予定欄の下には、部下に意識を向けたかどうかをチェックできる欄も設けました。 |
巻末にあるツール
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部下のデータベース 巻末に、データベースのシートがあります。あなたがコーチングする人のデータベースをつくっておきましょう。データベースをもとに、相手に合わせたコミュニケーションをとっていきます。 |







