商品詳細

初めて部下を持つ人のためのリーダーシップ 10 のルール 改訂版

初めて部下を持つ人のためのリーダーシップ 10 のルール 改訂版

紙の書籍
価格: 1,620円(税込)
  • メーカーディスカヴァー
  • 発売日2017.5.26
  • ISBN978-4-7993-2106-5
  • ページ数280P
  • サイズ四六判・ソフトカバー /

商品概要

「リーダー」と「マネジャー」の違いとは? 部下に対してどのように仕事を任さればいい? 組織を革新していくために、できることとは? リーダーになったばかりの人、これからリーダーをめざす人必携の一冊!

商品説明

リーダーとマネジャーの違いに始まり、部下を上手にほめる方法、仕事の任せ方、問題解決法、ミーティングの効率を上げる方法、計画の立て方、組織の革新等々、大きな戦略から細やかな気配りまで、リーダーと呼ばれるひとなら確実に必要になるテーマを網羅。すぐに実践できるようにわかりやすく解説するとともに、古今の偉大なリーダーたちの名言やエピソードを数多く散りばめて読者に勇気を与える、決定版リーダーシップ読本。

リーダーになったばかりの人、これからリーダーをめざす人必携の一冊!


* 本書は2003年に小社より出版された『初めて部下を持つ人のためのリーダーシップ 10 のルール』を再編集したものです。

目次

はじめに

Rule1 リーダーとは、現状を変革する人である。
 マネジャーとは何か?
 リーダーとは何か?
 あなたにはリーダーの資質があるか?
 現状変革のためのチェックリスト

Rule2 リーダーとは、ビジョンを描く人である。
 見えないものを見る
 自分から変化を起こす
 異質で新しい手法を取り入れる
 周囲の人にエネルギーを与える
 部下の仕事をフォローする
 ベンチマーク
 知識を分かち合う
 自己満足と戦う
 倫理的基準を確立する
 ビジョンを描くためのチェックリスト

Rule3 リーダーとは、問題を解決する人である。
 奇抜な発想をする能力を身につける
 論理的に考える能力を身につける
 問題を解決するためのチェックリスト

Rule4 リーダーとは、チームをまとめる人である。
 大きな絵を見よう
 互いの性格を知る
 多様性を活用する
 報酬を与える
 争いを解決する
 コンセンサスを築くために
 ミーティングを効率よく行う
 チームをまとめるためのチェックリスト

Rule5 リーダーとは、マネージする人である。
 ストレスを管理する
 時間を管理する
 心を管理する
 エネルギーを管理する
 人を管理する
 マネージするためのチェックリスト

Rule6 リーダーとは、コミュニケーションをとる人である。
 話す
 モチベーションを上げるには
 説得する
 コミュニケーションのためのチェックリスト

Rule7 リーダーとは、力を配分する人である。
 力をうまく使う
 エンパワーする
 知識は力である
 職場の政治に対処する
 権力闘争に勝つ方法
 力を配分するためのチェックリスト

Rule8 リーダーとは、関係を築く人である。
 リーダーは「つなぐ存在」だ
 戦略的同盟を結ぶ
 パートナーシップの六つのC
 聞くことの効果
 信頼を築く
 関係を築くためのチェックリスト

Rule9 リーダーとは、計画を立てる人である。
 長期の計画を立てる
 中期の計画を立てる
 短期の計画を立てる
 計画に関する神話を破壊する
 計画を立てるにあたって大切なこと
 計画を立てるためのチェックリスト

Rule10 リーダーとは、リーダーである!
 現状を変革する
 ビジョンを描く
 問題を解決する
 チームをまとめる
 マネージする
 コミュニケーションをとる
 力を配分する
 関係を築く
 計画を立てる
 あなたの行動プラン
 リーダーとしてのリーダー
 リーダーになるためのチェックリスト