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芝本秀徳シバモトヒデノリ

芝本秀徳

プロフィール

芝本 秀徳(しばもと ひでのり)プロセス設計の技法を活か し、人と組織の実行品質を高めるコンサルタント。ソフトウェアベンダーにおいて大手自動車部品メーカー、大手エレクトロニクスメーカーのソフトウェア開発にプロジェクトマネジャーとして携わる。現在は一部上場企業をはじめ、多様な業種を対象に、ITシステム構築支援、戦略構築から実行支援、問題解決まで、 「人と組織の実行力を高める」をテーマにコンサルティングを展開 している。『リーダーになったら最初に読むプロジェクトを成功させる技術!』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)、『プロセスデザインアプローチ 誰も教えてくれない「プロジェクトマネジメント」』『誰も教えてくれない 問題解決スキル』(日経BP社)など、著書多数。

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  • プロジェクトスキルはなぜ必要なのか?

    プロジェクトコンサルタントとして活躍されている著者である芝本秀徳さんに、­「プロジェクトスキル」についてお話いただきました。誰も教えてくれなかった、プロジェクトを成功に導くコツ。プロジェクトを任された方、­これからプロジェクトリーダーになりたいと考えている方、必見です。 

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